Поиск
5 мес.

Ловушка найма: почему меньше — значит больше для стартапов

Стремительный набор сотрудников - вторая по распространенности ошибка стартапов после привлечения инвестиций.

Все материалы категории
Все материалы

Причины - высокая нагрузка, убеждение в необходимости большой команды и давление инвесторов

Однако быстрый рост штата редко решает фундаментальные проблемы продукта.

На ранних этапах продукт должен эволюционировать, а не просто «достраиваться». Как правило, это легче делать с небольшой командой. Airbnb, например, сделали первый найм только через четыре месяца после получения финансирования, сфокусировавшись на развитии продукта.

Вместо найма стартапам стоит искать другие пути роста: заниматься задачами, которые сложно масштабировать, или переосмысливать продукт. Именно эти подходы часто приводят к значительному росту.

«Бережливая» команда обеспечивает быстрые изменения курса, более эффективную эволюцию продукта и зачастую ведет к устойчивому росту. Концентрируйтесь на создании продукта, привлекательного для целевой аудитории.Описание изображения

Поиск по сайту

Поиск

Вход в аккаунт